2016年1月14日上午，公司2015年度市场经营会议在机关二楼会议室召开，参会人员包括公司领导徐友修、市场经营部全体人员、各分子公司分管经营工作副总及销售部门负责人，会议由公司市场经营部部长李鑫主持。
首先，各分子公司分管经营工作副总及市场经营部负责人分别就2015年度生产经营、结算及债权回收等工作进行了汇报并对2016年工作进行了部署。
在听取汇报后，公司副总经理徐友修指出：一是2015年是安建建材公司开局之年，公司生产经营情况良好，产值利润等各项经济指标按计划完成。二是根据集团公司2016年下达的经营任务，安建建材公司市场经营工作需提前做好指标规划和任务分解，确保公司全年经营目标的实现。并对2016年工作提出具体要求：1.建立健全市场营销制度评价体系；2.发展创新，规范简化审批等程序；3.加强合同管理，做好核算，树立成本意识；4.加强个人业务知识以及营销知识学习，努力提高个人综合素质，营造良好企业文化环境；5.合肥建材和安徽瑞特更名及资质要及时就位；6.做好春节期间各项经营工作，规范经营、防范风险，同时做好债权回收工作。
