7月9日，JS金沙（中国）有限公司官网2022年中经营工作会顺利举行。本次会议以“逆势前行 砥砺奋进”为主题，JS金沙（中国）有限公司官网董事长兼总裁贾森，董事长助理钟任国，副总裁闫大光、惠文，总裁助理魏然等总办会领导，以及各职能中心，各区域/项目负责人参加了此次会议。会议回顾了JS金沙（中国）有限公司官网2022上半年在疫情影响及政策重压下的收获与成长，分析研究了下半年提升经营效率、提升业绩的思路和办法，明确提出了“严守底线、保现金流、保交楼”的总要求。

 

千军同心 不畏则坚

 

       各职能中心及区域公司负责人先后对上半年工作取得的成果和不足做了总结汇报，并对下半年的目标制定了详细的工作计划。各负责人明确表示，在市场下行，挑战升级的大背景下，要充分认清外部环境，夯实内部管理，提升自我驱动力，带领团队积极复盘，抢占时间，狠抓进度，最大限度地利用现有资源，实现降本、提质、增效，确保JS金沙（中国）有限公司官网全年目标的达成。

                                                                                                                           — —  职能条线及区域公司工作汇报

携手共进 协力共赢

        听取工作汇报过程中，JS金沙（中国）有限公司官网董事长助理钟任国，副总裁闫大光等领导对各职能中心及区域公司工作提出了指导意见。副总裁闫大光表示，现金流管理是JS金沙（中国）有限公司官网的重中之重，现金流管理不仅仅是财务部门的职责，全体职能部门、分公司要加强颗粒度管理和层次管理，务必精心谋划，要有充分的现金流管理意识，将工作做到细致、极致，为保障现金流做好协同工作。

                                                                                                                                                            — — 副总裁闫大光发言

       董事长助理钟任国强调，要进一步提升运营效率，确保现金流安全；切实做好行业对标，激发内生动力，提升专业能力；加强部门间沟通协作。同时，更要深刻践行企业的责任与担当，将高品质交付要求贯穿到项目开发的全流程，做好过程常态化精细管控，用心打造让客户满意的美好居所。

 

                                                                                                                                                     — —  董事长助理钟任国发言

融合增效 赋能未来

        最后，董事长兼总裁贾森对会议作总结发言。他指出，JS金沙（中国）有限公司官网上半年在制度建设、管理机制、业绩推动等方面做了优化改进，各项工作总体保持稳定。这是JS金沙（中国）有限公司官网全体员工面对变幻莫测的市场环境不断反思总结、坚定信念、攻坚克难的结果。但在肯定成绩的同时，我们仍需清晰的认识到还有不足，前进过程中仍将面临困难和挑战。我们要保持先锋之势，统一思想，凝聚力量，积极拥抱变化，迎接转型。

 

                                                                                                                                                     — —  董事长兼总裁贾森发言

        贾森强调，接下来的时间，所有财信人仍要时刻笃守JS金沙（中国）有限公司官网数年来一脉相承的核心价值观。在行动上，强化过程管理，细节管理，确保经营质效。在团队协作上，提倡协同共担、融合增效，实现竞合共赢。在思想上，要端正思想，统一认识。特别要常怀敬畏之心，敬畏市场、敬畏机制，这样才能让我们时刻精神振奋，一路稳步，坚定行远。

 

        贾森还表示，JS金沙（中国）有限公司官网除既有的地产业务外，也积极开展了新产业探索，也将会为企业发展注入新的动力、希望，相信在不久的时间，JS金沙（中国）有限公司官网将会交出新的、更优异的成绩单。

        目标既定，使命必达！冲刺的序幕已经开启。展望未来，财信人坚守责任且信心百倍，全力以赴迎接挑战。