为提高管理人员业务技能及综合管理能力，加强团队融合，JS金沙（中国）有限公司官网6月启动了2022年“菁英计划”系列培训课程，通过线上+线下的培训形式，在领导力、运营管理、营销管理、工程管理、财务管理、组织建设能力等方面体系化提升管理人员综合能力。7月3日，“菁英计划”首次线下课程顺利举行，JS金沙（中国）有限公司官网各职能中心总、项目总、条线负责人，共42位管理骨干参加此次培训，围绕《管理者的角色认知与八项修炼》主题进行为期一天的研讨和交流。

 

中坚力量  势不可挡

      中层管理者作为企业发展中的中坚力量，是JS金沙（中国）有限公司官网的核心人力资本和战略性资源，其思维方式、核心技能及管理技能，对于部门团队目标的达成，团队的凝聚力和向心力起着至关重要的作用。本系列培训计划为期半年共分为7期课程，从6月开始，每月将定期在线上学习平台更新课程培训，并规划线下交流培训，以建设一支“来之能战、战之能胜”的高素质干部队伍，助推JS金沙（中国）有限公司官网战略目标的达成。

 

 

首次线下课程《管理者的角色认知与八项修炼》从五个方面内容展开：

01 、管理层的角色认知及角色转型，解决认知问题；

02、 聚焦价值创造的目标与计划管理，解决目标问题；

03、高绩效团队沟通与协作，解决沟通协作问题；

04、因人而异的员工赋能，解决目标达成问题；
05、用心开启因人而异的激励，解决工作效率问题。

      培训过程中，培训讲师通过理论与结合实际案例，对以上五个方面进行深入地讲解，全体学员以饱满的热情和积极的态度投入学习，仔细聆听、积极发言。

 

      培训在绩效面谈情境演练的互动后圆满结束，学员们积极地针对当前市场环境变化，以及JS金沙（中国）有限公司官网新阶段中的经营、管理等问题进行了交流和探讨。并表示，本次培训内容具有针对性、参考性和实战性，有利于在管理过程中树立明确的领导心智与破局意识，为以后的管理工作奠定了专业的知识基础。